SWOT-Workshop

Anleitung

• Organisieren Sie ein offenes Treffen in der Nachbarschaft. Der Raum sollte groß genug sein, damit mehrere Gruppen gleichzeitig arbeiten können. Wenn Sie nicht über einen solchen Raum verfügen, organisieren Sie mehrere kleinere Treffen zu bestimmten Themen.
• Bereiten Sie die Materialien vor: große Papiertafeln, Blätter zum Aufschreiben von Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren, Schreibutensilien. Stellen Sie die Tische auf.
• Stellen Sie die SWOT-Methode, den Plan des Workshops und die Themen, auf die Sie sich konzentrieren wollen, vor.
• Lassen Sie die Teilnehmer*innen sich nach den vorgeschlagenen Themen in Gruppen aufteilen - so dass jede*r das Thema diskutiert, an dem er*sie am meisten interessiert ist und über das er*sie am meisten weiß. Weisen Sie jeder Gruppe eine*n Moderator*in zu. Wenn weniger Teilnehmer*innen am Workshop teilnehmen, können Sie alle zusammen arbeiten.
• Ausgehend von einer der Kategorien, z.B. Stärken, schreibt jede*r Teilnehmer*in auf kleine Zettel (mit einem entsprechenden Symbol versehen), was ihrer Meinung nach in die Kategorie des Themas passt, das ihre Gruppe bearbeitet.
• Nach ein paar Minuten legen alle ihre Zettel auf den Gruppentisch und wählen gemeinsam die drei aus, die sie für am relevantesten halten. Sie können eine Gruppendiskussion durchführen, die durch eine Abstimmung mit Punkten unterstützt wird (jede Person hat drei Punkte, die sie auf die Blätter setzen kann, die sie als am wichtigsten erachtet).
• Gehen Sie zur nächsten SWOT-Kategorie über und wählen Sie auf ähnliche Weise die wichtigsten Punkte aus.
• Am Ende stellt jede Gruppe ihre SWOT-Analyse vor und begründet die Auswahl der einzelnen Elemente. Nach der Präsentation ist es sinnvoll, die Teilnehmer*innen daran zu erinnern, wie Sie die Ergebnisse des Workshops nutzen werden und was die nächsten Schritte in Ihrem Projekt sind.