Sesja radykalnego śnienia o mieście

Instrukcja krok po kroku

• Zaproście na warsztaty: przedstawicieli mieszkańców dzielnicy, ekspertów różnych dziedzin, urzędników, artystów, aktywistów.
• Jeśli grupa liczy więcej niż 5 osób warto pracować w mniejszych zespołach - dobierzcie je w taki sposób, by w każdym z nich znalazły się osoby reprezentujące różne środowiska.
• Na początku pracy zaproponujcie ćwiczenia, które pomogą osobom poznać się wzajemnie (np. Wybranie zdjęcia, które najlepiej reprezentuje dana osobą, które staje się pretekstem do przedstawienia się grupie).
• Na rozgrzewkę spróbujcie pobudzić wyobraźnię kreatywnymi zadaniami: piramidą skojarzeń, tworzeniem opowieści z użyciem story cubes itp.
• Następnie przedstawcie grupie wybrane przez was wyzwania dla dzielnicy (na podstawie waszych doświadczeń i wiedzy z mapowania DNA dzielnicy). Każda podgrupa powinna może dostać inny zestaw wyzwań, z których wybiera 1 do opracowania – najbardziej inspirujące, motywujące do działania.
• Przez kolejne 15 minut pracujecie wspólnie nad stworzeniem wizji (dream) tego, co uda się osiągnąć w przyszłości w odpowiedzi na dane wyzwanie (wybierzcie własny horyzont czasowy, my w Gdańsku pracowaliśmy w perspektywie 50 lat). Może być to wizja z marzeń lub z koszmarów.
• Następnie musicie określić jakie kluczowe zjawiska, sytuacje wpłynęły na waszą wizję. Co dzieje się teraz lub stanie się w przyszłości, co urzeczywistni wasza wizję? W ten sposób zidentyfikujecie wasze shift cards.
• Na koniec będziecie pracować na radykalnymi, odważnymi pomysłami, odpowiadającymi na wyzwania przyszłości. Pomyślcie o rozwiązaniach, które pomogą wam zrealizować idealną wizję przyszłości lub zapobiec katastrofalnemu scenariuszowi. Każdy taki pomysł opracujcie zastanawiając się nad: • Celem/korzyściami jakie wnosi • Jego unikatową wartością (co go odróżnia od innych rozwiązań) • Kluczowymi funkcjonalnościami/cechami • Technologią lub metodą działania (jedną lub kilkoma) wspierającą Wasze pomysły
• Tak stworzone pomysły przedstawcie pozostałym grupom i zastanówcie się nad tym: jak różnią się wasze wizje i nad którymi rozwiązaniami moglibyście zacząć wspólnie pracować już teraz.