Case Study

“Tower Kronprinz Second Advent”

Międzynarodowy otwarty konkurs na projekt artystyczny

Co się wydarzyło?

Międzynarodowy otwarty konkurs na projekt artystyczny „Kronprinz - The Second Advent” miał na celu zwrócenie uwagi mieszkańców Kaliningradu na proces restauracji i adaptacji wieży Kronprinz na Narodowe Centrum Sztuki Współczesnej. Podczas realizacji projektu w latach 2005–2011 wpłynęło ponad 200 wniosków z 10 krajów i zrealizowano 35 projektów. Z pomocą pomysłów artystów kuratorzy NCCA starali się zrozumieć dziedzictwo kulturowe i historyczne oraz perspektywy rozwoju pomnika jako przestrzeni dla sztuki współczesnej. W ramach konkursu corocznie odbywało się wydarzenie kulminacyjne - Noc Muzeów, z otwarciem nowej instalacji sztuki współczesnej. Projekt stał się także rodzajem rozciągniętej w czasie akcji PR, mającej na celu zaangażowanie obywateli w proces budowy muzeum, zapoznanie ich z tym, co się tam znajdzie, z wykorzystaniem praktyk sztuki współczesnej.

Kogo warto zaangażować?
Organizacje pozarządowe, zwłaszcza międzynarodowe.
Jednostki administracyjne.

Dlaczego?

Tower Kronprinz Second Advent miał pokazać nowy wizerunek i nową funkcję zrujnowanego zabytku z połowy XIX wieku. Projekt przyczynił się do restauracji pomnika i jego adaptacji na muzeum sztuki współczesnej.

Organizatorzy chcieli pokazać możliwości, jakie otwiera sztuka współczesna na interpretację dawnego obiektu wojskowego oraz dziedzictwo kulturowe i historyczne regionu.

Tower Kronprinz Second Advent cały czas trwa i można w nim uczestniczyć. Czasami instalacje mają na celu interakcję z odbiorcą sztuki (instalacje site-specific, sound art), a czasem artyści decydują się na stworzenie interaktywnego projektu z mieszkańcami. Program festiwalu obejmuje również wykłady i spotkania z artystami.

Jak? (narzędzia i metody)

Mieszkańcy byli zaangażowani w proces obserwacji wszystkich etapów adaptacji i restauracji zabytku.
Aby zrealizować projekt, organizatorzy muszą::
- przeprowadzić międzynarodowy konkurs
- przygotować wybór aplikacji według jury
- zrealizować projekt
- ozorganizować otwarcie instalacji
Ewaluacja projektu składa się z:
- dokumentowania wydarzeń
- raportowania projektów finansowych, w tym raporty dla partnerów
- obserwacji publiczności podczas wydarzeń, analizy mediów, monitorowania obecności w obiekcie

Ile czasy potrzeba?

proces: 7 lat
wydarzenie: 1 dzień (Noc Muzeów i otwarcie instalacji),
potem od 7 do 30 dni– wystawa

Dla kogo?
Nastolatkowie, studenci,
młodzież w wieku 25–45 lat
mieszkańcy dzielnicy od 7 do 60 lat.

Co się udało?

Dzięki projektowi nowe formy sztuki zostały zaprezentowane szerokiej publiczności. Kreatywna kampania PR dla bałtyckiego oddziału NCCA w okresie budowy pomogła zwrócić uwagę na przyszłą siedzibę NCCA w Kaliningradzie. Zespół zdobył nowe doświadczenie w przygotowywaniu i wdrażaniu projektów dotyczących konkretnych lokalizacji. Stworzona została profesjonalna sieć międzynarodowej społeczności artystów. Uwaga publiczna została skoncentrowana na zabytku historycznym i kulturalnym położonym na obrzeżach centrum miasta, który mógłby potencjalnie stać się przestrzenią kulturalną i społeczną nasyconą życiem. Odwiedzający stali się uczestnikami procesu budowy muzeum, rok po roku obserwując zmiany, a tym samym angażując się w proces, poprzez opanowanie przestrzeni przyszłego muzeum i przyległego miasta. W ciągu 7 lat konkursu wpłynęło ponad 200 wniosków z 10 krajów i zrealizowano 35 projektów.

Na co powinniśmy uważać?

Podobnie jak w przypadku większości projektów kulturalnych, kluczowe są fundusze, a powolny proces finansowania utrudnia lub wręcz uniemożliwia właściwą realizację. Ponadto terminowość mogą opóźniać prace konserwatorskie w obiektach historycznych.

Case studies