Werkzeuge & Methoden
Werkzeuge & Methoden
Eine Session zum radikalen Träumen über die Stadt
Moonshot Thinking
Beschreibung
Die Radical Dreaming Session bringt multidisziplinäre Projektteams zusammen, die sich aus Einwohner*innen, Gemeindevertreter*innen, Innovator*innen, Sozialwissenschaftler*innen, Akademiker*innen und Künstler*innen zusammensetzen. Auf der Grundlage der Moonshot-Thinking-Methode suchen die Teilnehmenden der Sitzung nach einer Möglichkeit, ein ausgewähltes Problem mithilfe einer bahnbrechenden Technologie radikal zu lösen. Die erste Phase des Moonshot Thinking besteht darin, vordefinierte Herausforderungen auszuwählen und für jede dieser Herausforderungen eine Vision zu entwickeln (Träume). In der nächsten Phase werden grundlegende Veränderungen oder Situationen identifiziert, deren Auftreten die entwickelte Vision der Stadt/des Bezirks in der Zukunft deutlich beeinflusst (Shift Cards). In Danzig haben wir diese Methode angewandt, um 37 Karten zu entwickeln, die sich auf verschiedene Bereiche von Herausforderungen beziehen: soziale, ökologische, technologische, usw. Die Karten sind so universell, dass sie auch für die Arbeit an der Zukunft von Stadtteilen in anderen Städten verwendet werden können (Sie können das Kartenset unten zusammen mit dem Bericht "Danzig der Zukunft" herunterladen). Die letzte Phase der radikalen Stadtträumerei besteht darin, an Methoden, Lösungen und Technologien zu arbeiten, die die Vision wahr werden lassen - und so kühne Ideen zu entwickeln, wie wichtige langfristige Herausforderungen für die Stadt gelöst werden können.
Step by step instruction
- Laden Sie die folgenden Personen zu dem Workshop ein: Vertreter*innen aus der Nachbarschaft, Expert*innen aus verschiedenen Bereichen, Beamt*innen, Künstler*innen, Aktivist*innen.
- Wenn die Gruppe aus mehr als 5 Personen besteht, ist es ratsam, in kleineren Teams zu arbeiten, so dass jedes Team aus Personen mit unterschiedlichem Hintergrund besteht.
- Schlagen Sie zu Beginn der Arbeit Übungen vor, die den Teilnehmenden helfen, sich gegenseitig kennen zu lernen (z. B. die Auswahl eines Fotos, das eine bestimmte Person am besten repräsentiert, was eine Gelegenheit ist, sich der Gruppe vorzustellen).
- Versuchen Sie zum Aufwärmen, die Vorstellungskraft mit kreativen Aktivitäten anzuregen: Assoziationspyramide, Erfinden von Geschichten mit Geschichtenwürfeln, usw.
- Stellen Sie dann der Gruppe die Herausforderungen vor, die Sie für das Viertel ausgewählt haben (basierend auf Ihren Erfahrungen und dem Wissen aus der DNA-Kartierung des Viertels). Jede Untergruppe sollte ein anderes Set von Herausforderungen erhalten, aus dem sie die inspirierendste und motivierendste auswählt, an der sie arbeiten möchte.
- In den nächsten 15 Minuten erarbeiten Sie gemeinsam eine Vision (einen Traum) davon, was Sie in der Zukunft als Reaktion auf diese Herausforderung erreichen können (wählen Sie Ihren eigenen Zeithorizont, in Danzig haben wir mit einer 50-Jahres-Perspektive gearbeitet). Dies kann eine Traum- oder Albtraumvision sein.
- Als nächstes müssen Sie herausfinden, welche Schlüsselphänomene und -situationen Ihre Vision beeinflusst haben. Was geschieht jetzt oder wird in Zukunft geschehen, das Ihre Vision wahr werden lässt? Auf diese Weise können Sie Ihre Verschiebungskarten identifizieren.
- Schließlich arbeiten Sie an radikalen, kühnen Ideen als Antwort auf die zukünftigen Herausforderungen. Denken Sie an Lösungen, die Ihnen helfen würden, Ihre ideale Zukunftsvision zu verwirklichen oder ein katastrophales Szenario zu verhindern. Entwickeln Sie jede Idee, indem Sie über Folgendes nachdenken: • Ihr Zweck/Nutzen • ihr einzigartiger Wert (was sie von anderen Lösungen unterscheidet) • ihre wichtigsten Funktionen/Merkmale • die Technologie oder Methode (eine oder mehrere), die Ihre Idee unterstützt
- Stellt eure Ideen den anderen Gruppen vor und überlegt, wie sich eure Visionen unterscheiden und an welchen Lösungen ihr jetzt gemeinsam arbeiten könntet
Herunterladbare Materialien
